不锈钢网厂家在生产过程中如何确保证操作流程实施到位?

　　我们在不锈钢网的生产过程中不能总让老板盯着机器盯着工人，但是又怕工人在织网过程中出现一些问题，导致成品织成后存在许多质量问题，这一直是困扰生产厂家的一个难题?那么如何确保生产流程中的操作到位呢?

一、制定考核制度

　　持续的培训和定期的考核，保留培训和考核的记录和签字。

二、落实到责任人

　　关键工艺和特殊过程必须要有放行检验和会签，把质量责任落到具体的人身上比什么都管用。

三、惩罚制度

　　明确质量责任的奖惩制度，明确考核计算方法，尤其是一次交验合格率，一个周期考核一次，达到质量目标的就要奖励。设立一个奖励基金，比如一个班组6个人，入职时告诉员工每月有人均400的奖金，也就是一共2400的奖金，但是考核结果后三人只发200，前三名发600，若达不成质量目标，这个考核周期的奖金就停发，连续三个考核周期合格就把停发的奖金补回来，每人多发400。

四、多沟通

　　定期开会，多沟通，收集生产人员的建议，流程的，管理的。让他们对作业指导书提意见，在保持质量和控制风险的情况下，便于员工操作，让员工有参与感。

五、能力

　　需要一个有能力的生产负责人和强势的QA。

　　以上是安平世豪小编为大家整理的关于不锈钢网生产厂家在生产中遇到的一些问题，希望以上几点可以帮到您!